|
| Zarządzanie procesem modernizacji sieci wodociągowej w ujęciu Kaizen |
|
Mirosław Szemla |
|
|
Słowa kluczowe: modernizacja, Kaizen, innowacja, wodociąg, zarządzanie procesem Streszczenie Niniejszy artykuł opisuje przebieg przedsięwzięcia modernizacyjnego sieci wodociągowej przeprowadzone przez GPW SA w Katowicach we współpracy z Dąbrowskimi Wodociągami w czerwcu 2018 r. z uwzględnieniem zarządzania procesem modernizacji w ujęciu koncepcji Kaizen. Proces obejmował przebudowę systemu hydraulicznego zasilania i odbioru wody ze zbiorników terenowych w Łośniu. Istotnym wyzwaniem było wybudowanie obejścia sieci wraz ze zmianą kierunku zasilania dla kilku dzielnic miasta Dąbrowa Górnicza przy zapewnieniu odbiorcom nieprzerwanych dostaw wody niepogorszonej jakości. Do zarządzania tym procesem powołano Sztab Koordynacyjny, Zespół Projektowy oraz Grupy Robocze z udziałem pracowników obu przedsiębiorstw. Wypracowano i wdrożono innowacyjne rozwiązanie polegające na zatłaczaniu wody z beczkowozów do hydrantów. Skuteczność i przydatność tego rozwiązania została potwierdzona empirycznie. Opracowanie harmonogramu prac z uwzględnieniem wieloaspektowego spektrum przewidywanych zagrożeń pozwala na podejmowanie trafniejszych decyzji zarządczych w trakcie procesu. Ścisła współpraca menadżerów różnych przedsiębiorstw uczestniczących w modernizacji sieci, wymiana informacji i wypracowywanie rozwiązań w porozumieniu zwiększa wzajemne zaufanie.
|
|
Aktualności
|
|---|
|